Інвестиція Баффета в Coca-Cola: як $1 млрд приніс десятки мільярдів

У 1988 році Berkshire Hathaway придбала близько 7% акцій Coca-Cola за $1 млрд. Відтоді пакет зріс до $25–30 млрд, а щорічні дивіденди сягають сотень мільйонів доларів.
У 1988 році Berkshire Hathaway, яку очолює Воррен Баффет, придбала близько 7% акцій Coca-Cola за приблизно 1 мільярд доларів. Тоді крок здивував інвесторів: виробник напоїв уже не показував стрімкого зростання, а конкуренція посилювалася.
Баффет орієнтувався не на короткострокові коливання, а на конкурентні переваги компанії. Coca-Cola мала один із найвідоміших брендів у світі, продавала продукцію в понад 200 країнах і володіла складною для повторення системою дистрибуції.
Бізнес був передбачуваним: попит на продукцію залишався стабільним незалежно від економічних циклів, а компанія регулярно збільшувала прибуток і виплачувала дивіденди. Такі підприємства Баффет називає бізнесами з «економічним ровом» (economic moat) — тобто з довгостроковою конкурентною перевагою.
Berkshire Hathaway не продавала пакет акцій десятиліттями. Ринкова вартість інвестиції зросла з $1 млрд до $25–30 млрд залежно від ціни акцій, а щорічні дивіденди почали приносити сотні мільйонів доларів.
Баффет пояснював успіх не вмінням вчасно купувати чи продавати, а терпінням. Його відома фраза: «Наш улюблений період володіння — назавжди».
Ця історія — приклад довгострокового інвестування: сильний бренд, зрозуміла модель, глобальна присутність і стабільний прибуток можуть дати більшу дохідність, ніж спроби заробити на короткострокових коливаннях. Вплив на підхід Баффета мав Чарлі Мангер, який переконав його відмовитися від старої стратегії на користь якісного бізнесу.
Читайте також
Ще в розділі «Україна»
- АТБ припинила співпрацю з телеграм-каналом «Труха»
- КМДА повідомила про заборону ходи в Києві через воєнний стан
- Чоловіка з ножем на акції у Львові відправили до психлікарні
- Українські активісти провели пранк у дитячих таборах РФ до Дня ВМФ
- У Львові вимагають змінити покриття доріжок на дитячому майданчику





